ЗАЕДНО ЗА УСТОЙЧИВА ЗАЕТОСТ

Наименование: Заедно за устойчива заетост

Номер на договора за финансиране: BG05SFPR002-1.005-0002-C01

Web-сайт: www.zaedno.bia-bg.com (в процес на разработка)

Период на изпълнение: От 15.01.2024 до 31.12.2027 г.

Бюджетна линия: BG05SFPR002-1.005 СОЦИАЛНО ПАРТНЬОРСТВО

Финансираща институция/програма: Програма "Развитие на човешките ресурси" 2021-2027

Общ бюджет: 7 666 139.96 лв.

Роля на БСК в проекта: Бенефициент

Партньори по проекта: Министерство на труда и социалната политика, Конфедерация на независимите синдикати в България

Географски обхват: Национален

Цели: Създаване на благоприятна среда  и инструменти за приспособяване на политиките по управление на човешките ресурси и на индустриалните отношения към промените на пазара на труда, произтичащи от дигитализацията, прехода към климатична неутралност и влошената демографска ситуация в България.

Целеви групи: Работодатели и заети лица.

Основни дейности:

1. Създаване и внедряване на унифицирана методика, чрез която да се осъществи одит и анализ на възрастовото многообразие на работната сила в пет икономически сектора (бранша).
2. Разработване и внедряване на иновативни корпоративни модели и наръчници за управление на възрастовото многообразие, промяната и прехода, съобразени със специфичните възрастови особености на работната сила.
3. Създаване и внедряване на инструменти за диагностика и оценка на фактори, процеси и умения в управлението на възрастовото многообразие и поколенческите различия в предприятията.
4. Разработване и внедряване на секторни и фирмени инструменти, модели и програми за управление на стреса на работното място и превенция на професионалното изчерпване (бърнаут).
5. Разработване и реализиране на секторни програми и инструменти за адаптация на предприятията и заетите лица, към промените, свързани с дигиталния преход в развитието на човешките ресурси и пазара на труда.
6. Внедряване на модели и практики за прогнозиране на потребностите от нови умения и за създаване на благоприятна среда за учене през целия живот и реализация на стратегии за учене през целия живот на корпоративно (фирмено), секторно, браншово и регионално ниво. Внедряване на секторни и фирмени системи за управление на корпоративното знание и за въвеждане на нови форми и методи на обучение в предприятия, в различни сектори на икономиката и региони на страната.
7. Изготвяне на програми за обучение на управленски персонал на различни нива за придобиване на знания и умения за организация и оптимизация на бизнес процесите в сектора, в контекста на кръговата икономика и зеления преход, въвеждането на нисковъглеродни, ресурсно ефективни и безотпадни процеси и технологии.
8. Повишаване на капацитета и експертизата на социалните партньори с оглед включването им във всички етапи на цикъла на Европейския семестър и развитието на нови индустриални отношения в контекста на Индустрия 4.0.

ОЧАКВАНИ РЕЗУЛТАТИ

Осъществени 91 проучвания и 5 анализа:

• 10 пилотни проучвания (5 секторни и 5 регионални) на потребностите от нови умения на работната сила, чрез тестово прилагане на разработените онлайн е-инструменти и електронната система (специализирана онлайн платформа).
• Проучване на специфичните за възрастта потребности и проблеми, консултиране и оказване на подкрепа на 500 заети лица над 55 г. чрез провеждане на специализирани 50 приемни в 50 предприятия от 10 икономически сектора.
• Разработени 5 секторни анализа и оценка на зрелостта на МСП да въвеждат, управляват и адаптират мерки по информационна и мрежова сигурност на работните места.
• 80 проучвания в 30 икономически сектора и 10 региона във връзка с проучване на потребностите по отношение на административния капацитет на браншовите и регионалните организации.

Изготвени 25 доклада:

• 5 секторни доклада за резултатите от проведен одит и анализ на възрастовото многообразие на работната сила.
• 6 аналитични доклада (по отделни професии), за резултатите от изследването на професионално прегаряне на шест предразположени към риск от развитие на бърнаут професии/длъжности.
• По 5 секторни (браншови) и 5 регионални доклади за:
  • резултатите от провеждането на партньорски преглед на политиките на предприятията в управлението на стреса на работното място;
  • резултатите от проучванията на потребностите от нови умения на работната сила;
  • проучванията на потребностите от нови умения на работната сила, чрез тестово прилагане на разработените онлайн е-инструменти и електронната система (специализирана онлайн платформа).
• 4 доклада за резултатите от проучване на добри международни практики и корпоративен опит в областта на:
  • управлението на промяната, таланта, организационната култура и работодателската марка в контекста на възрастовото многообразие на работната сила;
  • управлението на стреса и професионалното изчерпване (бърнаут);
  • за създаване, развитие и използване на аналитични данни за потребностите от нови умения;
  • за оценката на потребностите по отношение на кръговата икономика и зеления преход, въвеждането на нисковъглеродни, ресурсно ефективни и безотпадни процеси и технологии.

Разработени и внедрени 9 модела:

• Модел за одит и анализ на възрастовото многообразие на работната сила.
• Модел за управление на стреса на работното място
• 4 иновативни корпоративни модела за:
  • Управление на промяната и приспособяване на поколенията работници и служители към променящите се условия и изисквания на работното място.
  • Изграждане на приобщаваща и съобразена с особеностите на поколенията организационна култура.
  • Привличане, развитие и задържане на таланти от различни поколения.
  • Изграждане и управление на работодателска марка, привлекателна за възрастово многообразната работна сила.
• Корпоративен (фирмен) модел за оценка на стратегическото съответствие на човешкия капитал, за предвиждане на нуждите от нови умения и определяне потребностите от обучение и развитие на човешките ресурси.
• Два партньорски модела – един секторен (браншови) и един регионален, за прогнозиране, развитие и използване на аналитични данни за потребностите от нови умения на работната сила.

Изготвени 79 учебни и сертификационни програми:

• 5 секторни програми на социалните партньори за управление на възрастовото многообразие и поколенческите различия в работната сила.
• 10 секторни (браншови) партньорски програми за минимизиране на психо-социалните рискове на работното място, за формиране на работна среда и култура на опазване на психичното здраве и изграждане на устойчивост към стрес, напрежение и несигурност.
• Дистанционна сертификационна програма за тренинг и сертифициране по умения за изследване, диагностика и организационно консултиране в управлението на стреса на работната място и превенцията на професионалното прегаряне (бърнаут).
• Разработени и внедрени 5 секторни програми за адаптиране на предприятията към новите изисквания в областта на информационна и мрежова сигурност с цел защита на работните места.
• Партньорски програми за развитие, трансфер и използване на аналитични данни за потребностите от нови умения на работната сила в 5 икономически сектора (бранша) и в 5 региона.
• Изготвени 6 програми за обучение на управленски персонал на различни нива.
• 40 програми за повишаване на административния капацитет на 10 регионални и 30 браншови организации в мрежата на БСК.

Разработени четири наръчника:

• Два наръчника за мениджъри, работници, служители и техните представители:
  • Наръчник за лидери на мултигенерационни екипи.
  • Наръчник за ефективна работа и сътрудничество в мултигенерационен екип.
• Електронен наръчник за превенция на синдрома на професионалното прегаряне (бърнаут).
• Наръчник за създаване на корпоративна система за управление на знанието и на среда насърчаваща ученето през целия живот.

Разработени и внедрени 7 електронни инструмента:

• Разработени и внедрени в 50 предприятия от поне 10 икономически сектора на 5 електронни инструмента за:
• идентифициране и оценка на специфични възрастови особености и поколенчески различия в поведението на работното място;
• измерване и оценка на екипната ефективност, в контекста на управлението на възрастовото многообразие;
• диагностика и оценка на организационната култура, в контекста на управлението на възрастовото многообразие в предприятието;
• измерване и оценка на ангажираността и интегритета на поколенията работници и служители към целите на предприятието;
• измерване и оценка на лидерския потенциал и компетентност в управлението на мултигенерационни екипи.
• Два електронни (онлайн) инструмента за проучване и прогнозиране на потребностите от нови умения на работната сила по икономически сектори и региони.

Проведени обучения:

• Проведени една академия за меки умения и 17 типа обучения.
• Проведени 6 практически семинара за тестване на програмите за обучение и получена обратна връзка от участниците.
• Най-малко 180 заети лица от 50 предприятия в 10 икономически сектор, преминали дистанционна сертификационна програма за развитие на практически умения по внедряване на иновативните модели и наръчници в дейността на предприятията.
• 100 участници, преминали през практически семинари за обучение на управленски персонал.
• 100 заети лица от предприятията във включените в проекта икономически сектори, преминали сертификационната програма.
• Обучени 30 секторни и регионални администратори на бази.

Други дейности:

• Разработени и валидирани от ръководствата на 50 предприятия и представителите на работниците и служителите фирмени партньорски мерки за активен начин на живот в подкрепа на заети лица над 55 годишна възраст.
• Разработено ръководство за адаптиране на МСП (управленски екипи и работници и служители) към промените на пазара на труда, вследствие на завишените изисквания в областта на информационна и мрежова сигурност.
• Проведени 25 консултации на работното място за повишаване на информираността относно информационна и мрежова сигурност.
• Подготвени най-малко 8 становища по нови законодателни актове на ЕС, национални реформи и политики.
• Разработени до 10 комуникационни планове на организации от мрежата на БСК.
• Създадени нови или преработени съществуващи 10 страници във Facebook на регионални и браншови организации от мрежата на БСК.
• Разпространени не по-малко от 240 прессъобщения.
• Оказано съдействие за провеждане на до 240 медийни участия (интервюта).
• Разработен и разпространен месечен бюлетин „Социален диалог“ (48 бр.)
• Проведени 10 пресконференции (регионални и браншови).
• Отпечатани и разпространени информационни 20 вида дипляни/флайери по различни теми.
• Създаване, внедряване и адаптиране на Електронна система (специализирана онлайн платформа) за управление на процесите по проучване, набиране, структуриране, съхраняване, трансфер и използване на аналитични данни за потребностите от нови умения на работната сила, обхващаща бази от данни за 5 икономически сектора (бранша) и 5 региона.
• Сформирани до 20 тематични дискусионни форума по политики, свързани с индустриалната и социална политика, зеления и дигитален преход и устойчивото развитие.
• Изготвени най-малко 20 позиции с препоръки и предложения.
• Изготвени най-малко 5 плана за действие.