На 11 ноември 2025 г. ще се проведе третото издание на конференцията "Зелена трансформация", организирана от сп. Enterprise и БСК.
Зелените технологии и кръговата икономика са в основата на зеления преход, възприет от Европейския съюз като стратегия за трансформиране на икономиката в отговор на климатичните промени и като инструмент за подобряване на ресурсната ефективност.
Този преход е изключително важен за българската икономика, която все още е силно енергоемка и ресурсоемка и разчита на не толкова ефективни бизнес модели и инфраструктура.
На конференцията „Зелена трансформация: Кръгова икономика и устойчиво развитие – хора, материали бизнес модели“ ще научите повече за добрите практики за внедряване на устойчивост в бизнеса и администрацията.
Защо да посетите конференцията?
- Ще научите добрите политики, стандарти и тенденции в зелената трансформация
- Ще получите практически идеи, които ще развиете по време на дискусионните ни панели
- Ще можете да участвате в дискусиите и да обмените опит с професионалистите
- Ще имате възможност за ползотворен networking с лектори, партньори и специалисти в сферата
- Ще научите факторите, които определят необходимостта от кръгова икономика и устойчиво развитие
За кого е конференцията?
Тип на организацията:
- производители и вносители
- финансови и банкови институции
- застрахователни компании
- софтуерни компании и услуги
- енергийна промишленост и добивна индустрия
- браншови организации/фондации
- ритейл бизнес
Позиции висш мениджъмънт:
- Директор Корпоративни комуникации
- Експерт Корпоративни комуникации
- Мениджър Корпоративни комуникации
- CEO (изпълнителни директори, управители)
- Прокурист
Очаквана аудитория:
100+ участници
Вижте повече за събитието ТУК.
_____________
Моля, имайте предвид, че по време на събитието ще бъдат направени снимки, видео и/или аудио записи. С участието си в събитието давате на организаторите правото да използват тези материали за некомерсиални цели, включително да публикуват снимки и/или видеоклипове в уебсайтове и профили в социални мрежи.
