Инж. Петър Георгиев, изп. директор на „Самел-90“ АД
Инж. Петър Георгиев, изп. директор на „Самел-90“ АД
_________
Как оценявате бизнес климата в България през последната година?
- Бизнес климатът в България през последната година не се отличава особено от този в предходните години. Няма ясно изразена стратегия и перспектива в сферата, в която работи „Самел-90“ АД. Всички предприятия от бранша са оставени на самотек и всеки сам се оправя в своята област.
Как се промени браншът през тези 55 години, откакто съществува „Самел-90“ АД?
- През всички тези 55 години нещата в България и, респективно - в „Самел-90“ АД, се промениха толкова, че може да се напише книга по този въпрос. Като разказвам на чужденците, които посещават фирмата какво ни е минало през главите през последните 30 години, те не могат да повярват, че все още съществуваме. При преминаването от планова към пазарна икономика оцеляхме малко предприятия. Например, от бившoто ДСО „Електрон“, което беше в София и в състава му бяха 27 завода от цяла България, в момента сме останали два завода.
Какво малко се знае за Вашата работа?
- За нашата работа в България не се знае много. Причината - заводът е създаден преди 55 години да задоволява нуждите на нашата армия и тези от Варшавския договор със специална електроника. За сметка на това обаче, вече ни знаят в целия свят, защото наши продукти се продават в повече от 30 държави по света. Ние сме една от най-добрите фирми в света, която произвежда различни видове радио-смутители – носими, возими, стайни за предпазване на конвой, против дронове, бронирани автомобили и др.
Кои са най-сериозните проблеми/предизвикателства в работата Ви?
- Най-сериозният проблем пред нас е намирането на клиенти. Не може 30 държави да са купили смутители от нас, а нашето МО, МВР да не са купили нито един. Не може от българския бюджет да се обявява търг за бронирани машини за пехотата на МО на България и да не участва българска фирма, и т.н.
С каква мисъл започна днешният Ви работен ден?
- Обичайните мисли: „Как да намеря нов клиент?“, „Как да платя заплатите на 500 души всеки месец?“
